Beleidsplan 2025 – 2027
V 1.0 - Laatst gewijzigd op ....
Missie
Stichting Tas voor de Toekomst zet zich in om kinderen in Nederland die leven in armoede of als vluchteling zijn aangekomen, te voorzien van een goed gevulde schooltas. Hiermee willen we hen een eerlijke en gelijke start bieden in het onderwijs.
Visie
Wij geloven dat elk kind recht heeft op goed onderwijs, en dat een gevulde schooltas met de juiste benodigdheden een essentiële basis vormt. Een schooltas is meer dan alleen een praktisch hulpmiddel: het biedt kinderen zelfvertrouwen, structuur en de mogelijkheid om zich te ontwikkelen, net als hun leeftijdsgenoten.
Doelgroep
Onze doelgroep bestaat uit:
- Kinderen uit gezinnen die onder de armoedegrens leven;
- Kinderen van nieuwkomers, met name vluchtelingen die in Nederland een nieuw bestaan opbouwen.
Wat we doen?
De stichting stelt rugtassen samen die gevuld zijn met zorgvuldig geselecteerde schoolbenodigdheden. De inhoud wordt afgestemd op het type onderwijs: basisschool of voortgezet onderwijs.
Elke tas bevat onder andere:
- Schrijf- en tekenspullen
- Schriften en schrijfpapier
- Lunchtrommel en drinkbeker
- Eventueel een liniaal, passer of andere specifieke schoolspullen
De tassen worden gedistribueerd via erkende partners zoals:
- Voedselbanken
- Lokale hulporganisaties zoals MiniMana en COA
- Gemeenten, wijkteams en scholen
Ambitie voor 2025–2027
- Meegaan met de ontwikkeling in de regio, waar naar verwachting meerdere opvanglocaties geopend gaan worden. Streven is om deze kinderen te voorzien van een nieuwe tas.
- Uitbreiding verspreidingsgebied: We streven naar bredere dekking, met een focus op groei buiten de Achterhoek.
- Versterking partnerschappen: We bouwen bestaande samenwerkingen uit en zoeken actief nieuwe partners binnen gemeenten, scholen en welzijnsorganisaties.
- Professionalisering van processen: Digitalisering van aanmeldprocedures en tracking van uitgifte.
- Uitbreiding stichtingsbestuur: Na het toetreden van het vierde bestuurslid, gaan we op zoek naar een vijfde bestuurslid.
Financiering
Om onze doelen te bereiken werven wij fondsen via:
- Sponsoring (bedrijven en instellingen)
- Particuliere donaties (via website en sociale media)
- Subsidies
- Acties en campagnes (te denken valt aan sponsorwandelingen, schoolacties, inzamelingsacties)
Communicatie
De stichting communiceert via:
- Eigen netwerk
- Website
- Sociale media (Facebook, Instagram, LinkedIn)
- Flyers en posters (bijv. in buurthuizen en scholen)
- Media en pers (lokaal en regionaal)
Bestuur en organisatie
- De stichting heeft geen winstoogmerk.
- Bestuursleden ontvangen geen beloning; alleen aantoonbare onkosten worden vergoed.
- Het bestuur bestaat uit minimaal 3 en maximaal 7 leden (oneven aantal), waaronder voorzitter, penningmeester en secretaris.
- De dagelijkse administratie wordt uitbesteed aan een administratiekantoor.
Financieel beleid
- Er wordt jaarlijks een begroting, jaarrekening en jaarverslag opgesteld en gepubliceerd op de website.
- Periodieke controle van banktransacties door het bestuur (minimaal per kwartaal).
- Jaarlijkse kascontrole door een onafhankelijke controlecommissie.
- De stichting verstrekt geen leningen en belegt niet risicovol.
- Een bescheiden financieel buffer wordt aangehouden om tegenvallende inkomsten op te vangen.